پیشگفتار پروفسور کیون لی برای ترجمه فارسی کتاب هنر همپایی اقتصادی...................................................... 7_x000D_ معرفی و تقدیر از کتاب ..............................................................................................................9_x000D_ پیشگفتار .......................................................................................................................... 15_x000D_ فصل اول: مقدمه ..................................................................................................................25_x000D_ 1-2 -دو شکست و یک مانع .............................................................................................. 29_x000D_ 1-3 -مسیر فرعی غلبه بر شکست قابلیت................................................................................ 31_x000D_ 1-4 -مسیر فرعی غلبه بر شکست اندازه ..................................................................................36_x000D_ 1-5 -پرواز با بالن جهش قورباغهای ......................................................................................38_x000D_ 1-6 -سه تناقض همپایی اقتصادی .......................................................................................40_x000D_ فصل دوم: سازوکارهای مختلف رشد در میان کشورهای فقیر و ثروتمند و گذرگاه باریک بین آنها................................45_x000D_ 2-2 -سرچشمههای متعدد تله درآمد متوسط و نوآوری به مثابه مانع اصلی و راهحل آن.................................47_x000D_ 2-2-1 -نهادهای سیاسی...........................................................................................47_x000D_ 2-2-2 -تجارت، ساختار صنعتی و باز شدن......................................................................48_x000D_ 2-2-3 -قابلیتهای نوآوری در رشد صادرات پایدار ...............................................................51_x000D_ 2-3 -مابین دو جنبه از نوآوری: فناوریها در مقابل علوم ................................................................ 52_x000D_ 2-4 -دوشکست و یک مانع بر سر راه گذار رو به جلو: قابلیتها، اندازه و حقوق مالکیت فکری........................ 56_x000D_ 2-4-1 -مقایسه شکست قابلیت با شکست بازار و شکست سیستم .............................................57_x000D_ 2-4-3 -مانع حفاظت از حقوق مالکیت فکری و قیمتگذاری چپاول گرانه توسط کشورهای شمال ........... 64_x000D_ 2-5 -نیاز به در پیش گرفتن یک مسیر فرعی و تالش برای یافتن یک مسیر جدید یا جهش...............................70_x000D_ 4 هنر همپایی اقتصادی_x000D_ فصل سوم: سه مسیر فرعی و قابلیتسازی....................................................................................... 73_x000D_ 3-2 -راههای متعدد پرورش قابلیتهای فناورانه ........................................................................75_x000D_ 3-2-1 -شکلدهی و مشارکت در یک کنسرسیوم تحقیق و توسعه خصوصی- دولتی............................75_x000D_ 3-2-2 -قراردادهای توسعه مشترک با بنگاهها و نهادهای خارجی خبره در تحقیق و توسعه .....................77_x000D_ 3-2-3 -ارتقای شرکتهای داخلی به کمک یادگیری از شرکتهایی که سرمایهگذاری مستقیم انجام میدهند ...... 78_x000D_ 3-2-4 -ارتقای شرکتهای دارای مجوز آ کادمی در مهندسی رو به جلو ..........................................78_x000D_ 3-2-5 -تصاحب فناوریها و برندهای خارجی از طریق ادغام و ا کتساب ....................................... 79_x000D_ 3-3 -مسیر فرعی اول: از تقلید به نوآوری..................................................................................80_x000D_ 3-3-1 -مسیر فرعی ارتقای پتنتهای کوچک بجای پتنتهای معمول.......................................... 81_x000D_ ِ توسعه عال ئم تجاری بجای ثبت اختراعات رایج............................................84_x000D_ 3-3-2 -مسیر فرعی_x000D_ 3-4 -مسیر فرعی دوم: از فناوریهای دارای چرخه عمر کوتاه به بلند....................................................87_x000D_ 3-4-1 -انتخاب به کمک مفهوم فضای محصول.................................................................88_x000D_ 3-4-2 -انتخاب به کمک مفهوم نظام نوآوری بخشی..............................................................90_x000D_ 3-4-3 -مسیر فرعی تخصص یافتن در فناوریهای دارای چرخه عمر کوتاه...................................... 94_x000D_ 3-4-4 -از فناوریهای دارای چرخه عمر کوتاه به بلند: تخصص یافتن در ایجاد تنوع ........................... 96_x000D_ 3-4-5 -سازوکارهای متفاوت رشد و مسیر گذار بین آنها.......................................................... 99_x000D_ 3-6 -مسیر فرعی سوم: حضور ز یاد، کم و مجددا ز یاد در زنجیرههای ارزش جهانی ..................................... 101_x000D_ 3-7 -خالصه و نتیجهگیری............................................................................................. 108_x000D_ فصل چهارم: مسیر فرعی ارتقای کسب و کارهای بزرگ و شرکتهای کوچک و متوسط در حین گذار...........................111_x000D_ 4-2 -شناخت گروههای کسب و کار ................................................................................... 113_x000D_ 4-3 -رشد کسب و کارهای بزرگ و دستیابی به همپایی اقتصادی......................................................119_x000D_ 4-4 -نحوه پرورش کسب و کارهای کوچک و متوسط موفق جهانی ...................................................127_x000D_ 4-4-1 -مراحل رشد کسب و کارهای کوچک و متوسط..........................................................132_x000D_ 4-5 -مسیرفرعی رشد بنگاههای متاخر .................................................................................135_x000D_ فصل پنجم: پرواز با بالن از طریق پنجرههای فرصت............................................................................. 141_x000D_ 5-2 -چارچوب چرخه همپایی..........................................................................................144_x000D_ 5-3 -تغییرات رهبری صنایع و پنجرههای فرصت.......................................................................150_x000D_ 5-3-1 -نمونههایی از تغییرات در رهبری صنایع ..................................................................150_x000D_ 5-3-2 -پنجره ِ های فرصت تغییرات رهبری......................................................................153_x000D_ 5-3-3 -خالصه این بخش.......................................................................................157_x000D_ 5-4 -شرایط آغازین و قابلیتهای مورد نیاز جهت تغییر رهبری .......................................................157_x000D_ 5-5 -نقش جهش و دام شرکتهای غالب ..............................................................................161_x000D_ 5-5-1 -وا کنش یک متاخر به بازشدن پنجره ها....................................................................161_x000D_ 5-5-2 -وا کنشهای شرکتهای غالب: قفل شدگی، تله شرکتهای غالب و سرمایهگذاری با تاخیر ..........163_x000D_ 5 بلاطمتسرهف_x000D_ 5-6 -وا کنشهای سطح سیستم در مقابل تغییرات رهبری............................................................. 166_x000D_ 5-6-1 -نقش نظام نوآوری بخشی................................................................................. 166_x000D_ 5-6-2 -ارتباط بین پنجرهها و وا کنشهای شرکتها و سیستم ها ...............................................168_x000D_ 5-7 -نگاهی به چین و بخش خدمات به عنوان چرخه همپایی بعدی ................................................ 171_x000D_ 5-7-1 -چین چرخه همپایی بعدی را راهبری میکند............................................................ 171_x000D_ 5-7-2 -جهش هند در خدمات فناوری اطالعات ..............................................................174_x000D_ 5-7-3 -دو پنجره فرصت هند....................................................................................175_x000D_ 5-7-4 -خلق مسیر توسط شرکتهای هندی: مدل خرید افراد _ برونسپاری فرامزی)...(..................... 177_x000D_ 5-8 -خالصه و داللتهای سیاستی ...................................................................................179_x000D_ فصل ششم: تکرار هنر ........................................................................................................... 183_x000D_ 6-2 -عبور از شکستها و موانع به کمک جهش و مسیرهای فرعی.....................................................186_x000D_ 6-3 -دو جعبه سیاه در اقتصاد همپایی ................................................................................189_x000D_ 6-4 -تمایز، مشارکت و محدودیت ها....................................................................................191_x000D_ 6-4-1 -چارچوب گرشنکرون- آمسدن ............................................................................191_x000D_ 6-4-2 -همگرایی جهانی از طریق زنجیره ارزش جهانی.......................................................... 192_x000D_ ُ ر، ساختاری و نئوکالسیک........................................... 194_x000D_ 6-4-3 -تحول ساختاری در اقتصاد توسعه کالد_x000D_ 6-5 -خالصه، محدودیتها و مسیر پیش رو ............................................................................ 195_x000D_ فصل هفتم: تمرین هنر همپایی در اقتصادهای متاخر ............................................................................199_x000D_ 7-2 -از مسیر فرعی به جهش در آفریقا....................................................................................201_x000D_ 7-2-1 -دو شکل ایجاد ظرفیتهای تولید در کشورهای کمتر توسعهیافته ....................................... 202_x000D_ 7-2-2 -تله توسعه و چالشهایی که آفریقا با آن مواجه است .................................................... 206_x000D_ 7-2-3 -نقش بخش دولتی و جامعه بین المللی در امکان جهش............................................... 209_x000D_ 7-3 -جهش فراسوی نفرین منابع در آمریکای جنوبی .................................................................. 214_x000D_ 7-3-1 -نفرین مضاعف منابع .................................................................................... 214_x000D_ 7-3-2 -جهش ضمن اجتناب از شکست در طراحی ........................................................... 216_x000D_ 7-3-3 -یادگیری قوانین سازمان تجارت جهانی از طریق دو مورد متناقض...................................... 220_x000D_ 7-5 -اندازه فضای سیاستی تحت رژ یم سازمان تجارت جهانی ...................................................... 227_x000D_ 7-5-1 -شیوههای قوانین فعلی سازمان تجارت جهانی و اندازه فضای سیاستگذاری........................ 228_x000D_ 7-5-2 -آنچه که میتوان برای تغییر قوانین جاری جهانی انجام داد .............................................231_x000D_ 7-5-3 -گزینههای مجاز طبق قوانین جاری....................................................................233_x000D_ منابع و مراجع ....................................................................................................................235